10月21日，由北京高景亚太地产研究院组织的区域型房企利润新增长董事长特训营，共计50余位来自全国各地的房企核心高管，走进御都集团参观交流。

近两年，高景亚太连续11次组织房企管理团队到御都集团开展研学活动，学习御都集团在县域市场“经营破局、逆势突围”的成功模式，探索各自的破局之道。截至目前，已有上千家房企从中受益。

当天上午，在御都集团执行总裁孟庆雪的陪同下，参观团先后来到御都·公园河畔、御都·熙园、御都·珑水雲墅、御都·公园大地，实地参观御都集团项目建设成果，对御都集团的党建引领、企业文化、产品品质、景观打造、交付标准、物业服务等有了更加直观的感受。

在御都·珑水雲墅毛坯房交付样板间，各位高管被御都集团的交付标准之严苛、细节之注重、品质之稳定，深深震撼了。在现场就迫不及待地与御都工程人员，就如何通过标准化流程体系和数字化系统，对项目建设的整个过程实施全景管控，展开激烈的讨论。

在观摩后的座谈会上，孟庆雪对各位的到来表示诚挚的欢迎，并从御都认知力、战略力、组织力、文化力、产品力、服务力、学习力、营销力、标准化力9个方面，毫无保留地将御都集团的经营模式进行详细讲解。

“稳健御都是本、务实御都是真、品质御都是命、服务御都是根、学习御都是魂。”孟庆雪表示，随着时代的变化，御都集团也在不断学习、不断调整，但是御都集团坚持理性发展、稳健经营的品质路线不变，是长期主义者，是真正为业主、为员工、为社会负责的良心企业。

“御都集团为中小房企提供了一条非常有价值的发展道路，值得学习和推广。”“产品、服务、文化、交付等标准之高，在全国县域也很难找到第二家御都这样的企业，很多方法拿回去就可以落地执行。”......结合现场观摩和执行总裁的分享，各位高管纷纷表示受益匪浅。

值得说明的是，此次研学之旅共计3天时间。期间，御都集团董事长蒋海涛将与各位地产专家、各企业董事长，共同分析、解答区域房企如何突破困局逆势增长之道，分享御都集团的战略发展模式。

房地产运营专家汪竹梅、房地产设计专家陈国才、车位去化专家雷孝亭、地产新营销策划专家雷刚、房地产短视频营销专家王合新，分别从各自领域，深入剖析房地产新模式、新运营、新营销、新产品的实践案例，学习御都集团如何在新的发展周期中过“冬”。