为了全面助力财年目标达成，11月13日-18日，御都集团组织在集团总部五楼会议室分别举行了超市版块、地产版块、物业版块、御都·汇国贸、御都·西平迎宾馆共创会，汇聚集团各项目精英团队集思广益，共创战略规划，共谋企业未来蓝图。

会议从各版块精心组织的游戏开始，正能量的热身游戏能增强团队凝聚力，促进团队成员同心协力，释放积极向上的强者能量，练造坚韧不拔的意志力。

会议由集团常务副总裁孟庆雪孟总主持。

结合战略目标，每个小组集思广益、积极发言、共谋战略布局、共识战略目标。经过激烈的共创讨论，每位成员各抒己见，从不同的人、不同的角度、不同的维度去思考当前的工作，就已有的问题充分讨论、达成共识，最后由各组代表围绕问题依次上台详解输出共创结果。

会议期间，集团领导、指导老师针对问题堵点做出指导意见。表示公司要做长远布局、系统能力提升、思维升级、建立相应机制将标准化，流程化的要求落地生根，围绕“坚毅笃行，稳中求进”的发展理念，朝着精细化、专业化、高效化发展。

集团董事长蒋海涛表示，共创会结束后，各个项目首先要抓住自身存在的问题，制定好整改措施。其次，要关注规模和效率，提升管理品质和服务品质；结果和过程并重，向标准化和专业化要结果；提炼并明确集团未来战略发展方向，提出要确保战略目标量化执行的同时做

难而正确的事情；坚持长期主义，坚持价值观，朝抵抗力最大的路径走，树立品牌化！他强调：集团上下要不忘初心，艰苦奋斗，保持战斗意志，上行下效，做到坚持、坚持、再坚持，打造超强战斗力的狼性团队，共创美好未来。

围绕集团战略目标的分析与解码，各版块梳理汇报了各自的规划思路，并对品牌升级、团队建设、堵点，痛点问题、发展模式、商品采购、技术服务等核心项目展开了激烈的讨论。最终，会上明确了2022年的整体规划与目标，形成了更加系统、更适合御都集团发展的企业战略